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Fondo activista asigna tareas a ‘The New York Times’: Quiere que sea como Netflix | negocio

New York Times Tiene un nuevo trabajo. ValueAct Capital Management, el fondo activista dirigido por Mason Morfit, adquirió una participación del 6,7% en el periódico con la idea de que promocionaría un paquete de productos como Netflix. El plan tiene sentido, pero dado el control de la familia Ochs-Sulzberger, es un movimiento arriesgado. ValueAct ya está en conversaciones con la gerencia y la junta directiva. También hay estudios que muestran que los suscriptores pagarían una prima por un paquete que incluye noticias, recomendaciones de televenta, crucigramas y más.

New York Times es una rara historia de éxito financiero en el mundo de las noticias. Superó los ocho millones de suscriptores digitales en el segundo trimestre, un aumento del 36%. La directora ejecutiva Meredith Kopit Levien se ha fijado el objetivo de alcanzar los 15 millones para 2027. En teoría, al menos, hay formas de aumentar la calificación. Esta semana, Axios, un grupo de apenas seis años, fue comprado por Cox Enterprises por $525 millones, o cinco veces las ventas, un múltiplo que es más del doble de lo que era cuando cotizaba en el mercado de valores. New York Times. Digamos que las ideas de ValueAct podrían impulsar el margen operativo al 10 % este año en lugar del 7 %. Aplicando el mismo múltiplo de valoración, las ventas tendrían que crecer hasta los 3300 millones de dólares, o un poco más del 7 % anual sobre una base compuesta, para duplicar su capitalización de mercado hasta los 10 000 millones de dólares en cinco años. La expectativa actual es de un crecimiento de los ingresos de alrededor del 5%.

Más recientemente, ValueAct ha abierto la puerta a las salas de juntas de Japón, incluido el fabricante de endoscopios Olympus y el fabricante de productos químicos JSR. Estos éxitos pueden haber alentado a Morfit a perseguirlo. New York Times a pesar de la estructura de clases de acciones duales que otorga el control a la empresa familiar. La editorial también invitó a representantes de otra empresa activista a su directorio durante la crisis financiera mundial para evitar una lucha de poder, un error que dio paso a la exitosa estrategia digital. Ahora se beneficiaría de una nueva ronda de cambios financieros.

MÁS INFORMACIÓN: BREAKINGVIEWS.REUTERS.COM Los autores son columnistas de Reuters Breakingviews. Las opiniones son tuyas. La traducción corre a cargo de EL PAÍS.

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